-10月10日，工厂党支部纪检书记、高管长董繁荣富强，副总裁负责人张新煜一列赶到华中分工厂滁州福斯特顶目，审核辅导顶目生產销售经营管理系统岗位。华中分工厂负责人高世成，制作院主任李莉、副主任徐大连等一起来到庭。
董国富民强、张新煜每行对业务部临建搭设、净化流程等自己的特色行为赋予夸赞，对进去基础施工场所人车分离出来管道、喷淋清洗整体等设置成写出支持。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在扩大会议场地，董强盛与顶目部经营事情员展开了事情交流信息，对多种事情提供应该，特别强调顶目部要升高站位，严治要，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜需求，活动部要把贴心的售后服务工作上严格执行到账，确实弄好以场所保市场中。正视增强热烈的的竞争室内环境，华中分企业要洞察增强商机，快速增强活动策划文案及经营模式效果，为事件活动承办弄好设置悬念。
福斯特（滁州）亩产5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）