2026年年初26日，山东省建筑物业协会会员披露了2025年建成活动 活动工作治理系统方法工作成效判断成就。集团企业根据助推资深的工作治理系统方法潜心研究与的不断创新实践性工作成效，一声令下收获1类工作成效2项、2类工作成效4项、3类工作成效1项、非常实用工作成效1项，受奖数和排行在县域参加比赛部门中蝉联前矛，夺得集团企业歷史合适问题，完成活动工作治理系统方法工作成效研究方向的新达到，足够尽显了集团企业在活动工作治理系统方法研究方向的夯实的意识素质与的不断创新彰显意识。 在本次申报的项目管理成果中，公司多个重点项目凭借卓越的管理表现脱颖而出。其中，医养综合体项目（一期京宁医院）门诊医技综合楼、住院楼及室外给排水工程，在实施过程中深度融合精细化管控与全周期协同理念，有效保障了医疗建筑的专业性与功能性要求；兴隆县市民中心项目管理团队，聚焦公共服务建筑建设需求，在质量管控、进度统筹等方面形成成熟管理模式，得到评审专家的高度认可。以上两项成果凭借科学的管理体系与显著的实施成效，成功获评1类成果。
此次在全省项目管理成果评价中斩获佳绩，既是行业对公司项目管理工作的高度认可，也为公司进一步优化项目管理体系积累了宝贵的实践经验。下一步，公司将以此为契机，全面总结获奖成果的先进管理经验，持续深化数字化赋能、精细化管控在项目管理中的落地应用，不断探索项目管理新模式、新方法、新路径，以更优质的管理成效推动公司高质量发展，为河北省建设工程领域发展贡献更多标杆力量。（马祥）
